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3月23日,中国发展研究基金会发布了其委托北京大学光华管理学院教授武常岐完成的《美对华“301调查”关于技术转移和知识产权的报告》,报告指出,“美国对华301调查缺乏直接证据。首先,就反映数量来看,美中贸易委员会提供的证言中只有不到20%的会员对于中国在技术转移方面提出意见,意味着80%以上的大多数会员并没有就此类问题提出异议。”

根据美团这季度财报披露,2018年美团年度交易用户突破4亿,较2017年净增近1亿用户,年度活跃商家增长至580万。但是仅仅这样还不够,对比微信的10亿日活,美团无论是在数量,还是在用户的忠诚度上,都还有很长的路要走。等待着美团的是什么?无数的对手。

在美团财报发布当天,美团收盘价上涨4.9%,从这里可以看出,资本市场和投资人对美团这一季度交出的答卷还算是满意的。从财报披露的数据来看,美团目前业务组成分为三部分,分别为餐饮外卖、到店/酒店及旅游、新业务及其他。餐饮外卖仍是美团的核心业务,收入保持增长,但是整体增速放缓。本季度美团餐饮外卖收入达到107.1亿元,同比增长51.7%,对比同行业饿了么的52.7亿元营收,美团目前看来优势明显。

不得不说,过去的四十余年,深圳特区能够成为中国改革开放的明灯,源于这座城市涌现出了如袁庚、梁湘等一批敢闯敢试、敢为天下先的改革勇将。没有他们坐镇深圳,深圳很可能会与其他四个特区一样,难以担负起引领中国改革开放的明灯的重任。深圳的成功,与这些改革勇将不计个人得失、充分发挥自身主观能动性的努力是分不开的。

饿了么“投入无上限”的策略,背后依托于阿里巴巴的生态,势必会对美团餐饮外卖业务造成一定的影响。但是,美团CEO王兴本人对于竞对?的这个做法并不担心。他在电话会议中表示,“对于竞争对手使用补贴吸引对价格比较敏感的用户,我们并不担心,并且这种方式也是不可持续的,一旦这些市场活动结束,订单就会消失。我们认为向消费者和商家提供高质量的服务和保持高的运营效率才是保持市场领先的正确做法。”

其实如果对国寿的战略再梳理,结合目标与关键结果法(OKR),稳增长或许才是其最核心的目标。如果前面非要加个词,那就是有质量的,那就更加完美。因为增长是企业的第一目的因,其他四个关键词都是关键结果,是手段,为稳增长提供服务。这样一来,战略就明确了,大的方向一致,管理动作就不会跑偏,剩下的是每个阶段的任务。

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