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在现行法律框架下，对VIE架构公司海外投资的监管处于灰色地带。VIE架构是两个公司之间通过一系列的协议安排，从而实现企业之间的控制，目的是满足境外融资和上市需求，同时规避外商投资限制和禁止领域对企业业务和证照的限制。“由于国内对互联网企业的估值低，且申请增值电信业务许可证不允许有任何外资成分，VIE模式成为中国互联网企业境外上市的重要方式。包括阿里巴巴、百度等互联网巨头都是通过这种方式实现境外上市的。”一位熟悉对外投资上市业务的律师告诉记者。

“中国市场虽然竞争升温，但敏华控股拥有自身优势，公司主要专注于高端功能性沙发，售价较高，品牌形象也相对较好。”李嘉豪分析称，敏华控股目前也有床具等其他产品，也在聚焦于目前自身产品去开拓市场。“贸然进入新的产品领域，如桌子或橱柜等，敏华控股就没有明显优势。待已有产品市场扩张到了一定程度，敏华控股可以再考虑开拓其他品类。”

诡异局面本周二（1月15日），英国和欧盟耗费了17个月的艰难谈判才终于达成的退欧协议“千年道行一朝丧”，被英国下议院一场投票彻底否决。虽然英国人民在2016年6月份的公投中表决退出欧盟，但并没有决定以何种方式来执行这件史无前例的大事。所以，最后英国政府和欧盟谈成的协议是否可行，还需要代表人民的议员来决定。

事实上，马云退休不是一时兴起。早在十年前，阿里巴巴就开始建立合伙人制度。在马云看来，合伙人制度不是一个简单的人事制度，而是维系阿里巴巴生态健康的一整套决策、人才和治理安排。阿里巴巴在这种合伙人制度下，已经完成了多次交接班：2013年，马云就将阿里巴巴CEO的身份交接给了陆兆禧，2015年，张勇又从陆兆禧手中接棒。

冲击贵州茅台“铁王座”胜算渺茫当时五粮液的管理层，对于行业危机没有足够的意识，应对不足，甚至错过了2017年的提价时机。反观贵州茅台，深刻意识到了行业的变化并及时调整，因此其2013、2014年的业绩虽然也受影响，但依然保持了低速的正增长。

与此同时，五粮液企业管理、产品定位、品牌宣传也远逊于贵州茅台，因此近两年，无论业绩、股价、市值还是品牌影响力五粮液均被贵州茅台“死死压制住”。目前来看，五粮液已经意识到了自身的问题。自从五粮液集团董事长李曙光在2017年上任后，就加强了对公司的经营调整。渠道和体制方面做了很多调整。