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现在来看，苏联、东欧基本上就沿着这样的道路走，国有企业是产权的问题，那就都私有化，但是私有化以后，出现的就是我前面分析的问题。这些国有企业尤其大型的资本密集的跟国防安全有关的产业，私有化以后，实际上国家给的保护补贴还更多，企业的效率并没有提高。

据接近中民投人士透露，目前中民投正按照财务顾问中国长城资产提出的整体重组方案，在政府的支持下，推进债务重组、资产重组和股权重组。据悉，中民投正在按“五个一块”的方法进行资产整合，发展一块，运营一块，退出一块，处置一块，搁置一块，盘活存量资产，聚焦新业态；并在梳理整合资产的基础上，分拆运营业务和投资业务，引入战略投资者，回归投资本源。

当地居民颂迈当天一大早就来到纳塞通县自来水公司申请自来水入户。拿着缴费收据，他高兴地对记者说：“我们再也不用喝发黄的井水了。感谢中国公司！”“感谢中国公司帮我们安装自来水管道”进入旱季的老挝，烈日炎炎。记者来到纳塞通县甘盛村时正值中午，不一会儿就大汗淋漓。

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李国平解释，加盟里面分为两个流派：轻加盟和重加盟。只做品牌输出、不做强管控、不打通资源壁垒，运营成本极低——轻加盟；会在很长一段时间继续存在，但加盟领域地位会越来越低，因为它没有解决核心问题——资源壁垒问题；重加盟，重在管控，重在资源打通，对经纪公司、经纪人效率提升会有极大帮助，但成本较重，很多精力会放到资源壁垒打通上。因此，李认为重加盟会成为行业未来的主流。

作为传统农业国家，老挝也面临复杂的水问题挑战。坎培说，“现在，我们修建更多的蓄水塔、蓄水池，改善取水给水管网，以确保面临自然灾害时不再遭受用水难问题。中企帮助改善万象供水系统就是其中一部分。”中老水利合作是澜湄合作机制的一个方面。“澜湄合作成为推进澜湄六国人民务实合作的平台。在澜湄合作专项基金支持下，六国实施了上百个惠及民生的中小型合作项目，为流域经济社会发展做出重要贡献。”中国驻老挝大使姜再冬说。