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3.2 主要资金利率均值下行，月内走势“一波三折”5月质押式回购加权利率均值低于上月。其中R001/R007下行幅度较大，DR001/DR007下行幅度较小，故当月R007与DR007平均利差环比收窄38.3bp至41.9bp，表明随着央行降准作用释放，5月金融机构流动性分层有所缓解。

二、进一步加强“百吨王”车辆查处力度各地公安部门、交通部门要以收费站、超限检测站点为依托，切实加大联合执法频次和力度，坚持站点联合执法和流动联合执法相结合，严厉打击“百吨王”车辆。各地运政部门要对辖区内高频运输及存在“百吨王”情况的货运企业加大巡查频次。

（三）国家中心城市的层级分析第一个层级：北京、上海和广州三市。“北上广”依然占据绝对优势，各项指数大都处于前三甲的位置。只在“战略影响”一项，广州被重庆、天津挤出前三，位列第五，这既说明了中心城市的培养成长需要积累和积淀，同时也意味着在激烈的竞争中传统的城市化格局也在出现新变化。

例如一针玻尿酸产品，原料成本很便宜，加上注射器也不过200元左右，但是厂家要大幅加价，出厂价甚至是成本的几倍。美容机构还要再加价，所以到消费者手中的价格自然就比较贵。因为各自加价幅度不同，价格差距也就比较大。其次，医美价格可以分为商品和服务两个层面。医美价格不透明是由它的服务属性所决定的，因为服务很难统一价格。“不同医生做出来的可能结果不一样，不同机构提供服务的品质也不一样，这都会影响最终价格。”这位负责人说。

在经济复苏艰难、有效需求不足的后危机时代大背景下，扩大负债似乎仍是全世界难以放弃的救命稻草。次贷危机带给我们的重大启示就是，过度负债的未来一定是债务危机，乃至经济危机。在雷曼倒闭十周年之际，面对更为严重的债务问题，时刻保持警惕才是投资者应有的态度。

但值得注意的是，悦然心动的毛利率大幅下滑，近三年的毛利率分别为83.77%、70.74%、24.85%，公司称，是因悦然心动去年的广告投入力度加大，增加了营业成本。长江商报记者了解到，近三年悦然心动的营业收入分别为6815.54万元、1.08亿元、3.75亿元，而同期营业成本为1106.07万元、3173.70万元、2.82亿元，去年广告投放成本为2.68亿元，占到总营业成本的95%。营业成本同比增长7.81倍，而营业收入仅增长2.47倍，市场质疑其大幅打广告强行完成业绩承诺，从而免去业绩补偿，后期恐净利润下滑致商誉减值。