在此前的投资者交流中,东阿阿胶称,目前公司的国外驴皮供给占一定比例,但毛驴存栏量持续紧张的趋势不会改变。国家统计局数据显示,中国境内毛驴的存栏数量从1996年的接近1000万头,下降至2017年末的456万头,每年出栏量在120万头左右。山东阿胶行业协会此前推算,国内阿胶年总产量至少在5000吨以上,而东阿阿胶的市场数据显示,目前阿胶销售量需要驴皮400万张左右,但实际供应量不足180万张,存在明显缺口,这也导致驴皮价格的飞速上涨。
来源:半岛晨报、海力网责任编辑:张申[环球网报道 记者 王欢]向日本企业提出索赔诉讼的韩国原被征劳工及前“朝鲜女子勤劳挺身队”等的代理律师团与支援团体4月3日发布消息称,4日将从此前推进准备工作的追加诉讼中的手续已完善部分开始,进行起诉。日本共同社4月4日报道称,这是韩国最高法院2018年10月终审判决勒令日本制铁(当时名为新日铁住金)支付赔偿以后,首次针对日企的追加起诉。
陈四清强调,中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局,是工商银行谋划工作的基本出发点。全行要认清大势,洞察趋势,把握态势,谋定而后动,审时度势做好下半年及今后一个时期的工作。一是稳中求进,保持战略定力,把“稳”和“进”辩证统一到经营发展的各领域和全过程,做到该稳的稳住,该进的进取,以稳促进,以进固稳。二是进中谋变,既要有一张蓝图绘到底的决心和定力,又必须准确识变、科学应变、主动求变。三是底线思维,始终保持经营理性,增强忧患意识,宁可把形势想得复杂一点,把挑战看得严峻一些,从最坏处着眼,向最好处努力,打有准备之仗,把握战略主动。四是机遇意识,增强做好各项工作的信心和决心,善于在风险挑战中创造机遇,用创新发展的确定性来有效对冲外部不确定性,在变局中开创新局。
麦肯锡在《崛起的中国经济》一书中写道,巨大的市场体量、旺盛的企业动力和良好的政策环境是中国数字经济的三大核心动力。研究指出,“中国作为全球数字科技大国,未来拥有巨大潜力。数字化的伟力正在颠覆现状、重构价值链,并催生出大量充满活力的数字企业,从而不断增强中国经济的国际竞争力。”
服装行业零售专家李亚辉对中国商报记者表示,从合作年限以及合作金额来看,品牌商不太可能会中止与滔搏的合作。因为经销商是耐克和阿迪达斯进军中国市场的重要一环,中止合作或者更换经销商对于耐克和阿迪达斯来说,损失会不小。针对关店的问题,上述专家表示,滔搏正在不断调整门店布局,关闭效率不佳的小店,布局大店。从按规模划分的门店数量来看,关闭的门店多是150平方米左右的小店,而300平方米以上的大店还在增加。滔搏此举的目的在于专注门店经营,提升消费者购物体验,所以关店对其业绩的影响并不大。
科再奇一度把眼光调焦到中国深圳,希望打造“中国技术生态圈”,从而在移动互联的终端市场上翻身。上任CEO不久的科再奇提出了一个在当时看来很激进的目标:2014年要卖出4000万台搭载英特尔芯片的平板电脑。然而事与愿违,2016年4月,英特尔公布全球1.2万名员工的裁员计划。公司接下来将进行12亿美元重组,英特尔开始裁撤面向移动端的芯片产品线。